严格落实“四化”步伐 ，形成新的生长动力
1、检测试验标准化 。按产品试验宁静、质量可靠性及合规性等要求 ，不绝优化检验、试验硬件设施 ，提升质量检验效率 ，包管产品质量 。
2、质量对标常态化 。承继“抓质量 ，重抓质量基础标准”的质量提升宗旨 ，组织开展“以对标为焦点的质量包管体系”的对标事情 ，截止8月公司完成治理体系文件、治理制度以及产品检验标准对标共计360余项 。
3、品质改善连续化 。连续推进卓越绩效治理、推广先进质量要领（组建QC小组利用PDCA、8D和鱼刺图等要领和工具）、开展对标治理运动 ，实现公司经营治理及产品质量连续革新 。
4、质量治理信息化 。规范了质量治理流程 ，实现了产品全历程质量数据归口治理及产品全生命周期的追溯治理 。
